13日上午，嵩基集團2019年度目標責任簽訂大會在能源公司一樓會議室勝利召開。會上，集團公司總經理李天義、集團公司副董事長屈曉飛分別發表重要講話，各單位負責人到場參加會議并簽訂2019年目標責任書。

上午9時，會議開始，全體人員起立，奏唱《嵩基之歌》。

隨后，大會舉行各項議程。集團公司總會計師馮松濤宣讀《目標責任考核辦法》，李天義總經理與嵩基能源、嵩基水泥、嵩基建材、嵩基地產、中岳電力、中恒美、嵩基售電、鼎盛盛凱、乾元小貸等責任單位簽訂2019年目標責任書，各單位負責人依次繳納安全風險金。

李天義總經理對2019年度工作及各項任務目標落實作安排。他在講話時指出，要繼續貫徹好安全、環保、節能、健康、發展、可持續的指導方針；深入學習貫徹總書記主持召開的民營企業座談會講話精神，全面提質增效；深化改革，對集團組織機構進行調整。

今年集團考核將更加細化、嚴格，重點考核效益指標，企業高管當月完成目標的予以獎勵，完不成的予以處罰，集團不養不賺錢的企業。

李天義對集團2019年度總體工作作出重要布局。要正確研判形勢，保持謹慎樂觀的態度，搶抓機遇，眼疾手快，該出手時就出手；重視干部隊伍建設，筑牢戰斗堡壘，組團隊、定戰略、帶隊伍；強力推進嵩基升級達標年工作；抓好安全、環保、節能、質量四項基礎工作；重抓學習培訓，開展大講堂活動；重抓銷售；關愛員工，響應員工關切；抓好扶貧和黨建工作。李天義對3月份重點工作安排如下，建章立制，為全年工作做好準備；抓好新員工入職教育，做好“傳、幫、帶”工作；落實好全員植樹造綠活動，做到多綠化、少硬化。

屈曉飛副董事長在講話時指出，集團要進一步加強預算管理、環保要求和人才培養。

屈曉飛指出，在做預算管理工作時，要把所思所想落實到數據上，重視公司全面預算工作；在環保要求之下，要堅持打造綠色礦山、智能工廠和綠色工廠；在做人才管理工作時，要在重要的崗位、節點抓干部隊伍管理，為員工制定1至2年或3至5年的職業生涯規劃，對集團員工進行人才梳理等。

屈曉飛強調，人才培養是踐行好“百年嵩基”的重要體現。

上午11時許，大會在一曲《由衷的感謝》中落下帷幕。