12月25日至26日，嵩基集團在嵩基水泥宿舍樓五樓會議室舉辦戰略業務規劃與組織協同培訓，集團公司董事長屈松記、總經理李天義、常務副總經理劉俊森及各單位中高層領導50余人參加。
培訓會上，北京大學戰略咨詢顧問、內部專家謝林老師以理論和案例相結合的方式，從“戰略思維與可持續發展、戰略業務規劃設計、戰略業務的組織協同”三個部分展開講解。集團公司及各單位領導分別就各自領域的業務發展進行戰略規劃演練，并在培訓會上進行分享、討論、接受老師現場指導與改進，培訓老師從各模塊的發展規劃同集團戰略的協同發展等方面為大家進行了全面系統的講解與探討。在實用的教學方式下，大家學習熱情高漲，積極參與課題討論，老師最后也針對各小組的戰略目標制定情況進行了點評。
集團公司董事長屈松記針對十四五發展規劃，重點分析了目前的經濟環境及行業發展趨勢，告訴大家要明晰戰略意圖和目標期望，積極做市場調研，找準目標差距，明確顧客需求。他強調，戰略規劃關系到集團未來，集團上下一定要全面貫徹落實戰略規劃決策部署，集中力量繼續破解集團轉型發展制約的難題，通過學習加強對戰略規劃方向和內容的認識，統一思想，明確任務，扎實推進戰略規劃的落地執行。
本次培訓進一步提高了集團公司高層管理人員的戰略規劃意識與組織協同能力，培養了大家的戰略思維，明確未來企業自身的發展重點和難點，規劃可實施性的企業發展戰略計劃，根據集團發展現狀及業務工作要求，進而貫徹落實好集團的發展戰略與規劃。
