為謀劃發展2015年水泥公司工作方向，12月6日，嵩基水泥總經理李天義在三樓會議室召開水泥板塊務虛研討會，就2015年經營目標、管理方法、發展愿景形成清晰的方案做深入探討。

        會議首先由副總經理屈貫欣就水泥公司2015年生產經營計劃和財務預算做了詳細匯報。隨后屈曉飛、劉俊森、馮松濤和嵩基水泥各部門負責人就屈總匯報材料和企業發展愿景，提出許多合理化建議和意見。

       會上，對于2015年總體規劃，李天義指出，要以安全、質量、環保、效益為重心，打造嵩基水泥發展升級版；以“六化”為基礎，全面提高嵩基水泥管理水平。（“六化”即：管理規范化，行動軍事化，流程標準化，標準可視化，服務人性化，改善持續化）；繼續保持延伸，發揚獨特嵩基文化。在公司創新發展轉型上，李天義表示要基于由生產型向經營型轉變的思考，要基于由產業資本向金融資本轉變的思考，要基于互聯網時代的思考，要有平臺思維，創新思維模式，搭建各種服務平臺。李總表示，當前嵩基水泥仍然面臨市場困境、資金瓶頸、資源瓶頸、人才瓶頸等諸多問題，這些問題嚴重制約著企業發展，2015年將采取有力舉措，建立健全各項規章制度和工作流程，集思廣益、創新思維、打破瓶頸，全面提升嵩基水泥生產經營成果。

       隨后，李總還就集團公司發展問題和嵩基水泥12月份主要工作做了具體部署。

       最后，董事長屈松記就匯報情況和大家提出的建議做了重要講話，他說，我們的企業要時刻遵循“讓標準成為習慣，讓習慣符合的標準”的要求，建立標準化系統工程；新時期，要有新思維，要善于研究發展的核心問題，戰略定位要準，從而為打造“嵩基2.0”升級版提供技術支撐。在企業轉型問題上，董事長強調要發展高、新、尖技術，關注新能源發展方向，拓寬產業鏈條。在生產經營過程中，要做到從思想上的轉變，由過去的抓“生產”到現在的抓“經營”，要在“經營”上做大文章，繼續保持延伸嵩基文化，為企業安全、健康、可持續發展添光彩。

       集團公司董事長屈松記、總經理李天義、副總經理屈曉飛、馮松濤和各部部長、嵩基水泥中高層管理干部參加了本次會議。