12月26日，嵩基能源公司董事長屈建山、總經理范念超組織各煤業領導班子在嵩基煤業召開了安全生產辦公例會。

       會議首先由各礦一把手匯報了本年度工作不足之處，其次能源公司各副總經理匯報了2014年工作完成情況及2015年工作計劃，最后能源公司董事長屈建山、總經理范念超對2014年工作進行了剖析并對2015年節前的安全工作進行了周密部署。

　 　會上，總經理范念超提出了六點要求：1、工作雖然天天做，但是標準不高，導致無亮點、無特色，拿不出手，希望大家認真總結工作方法措施，打造幾個亮點， 提升企業形象；2、安全雖然天天抓，但是措施不嚴密，落實不到位，導致經常有重復隱患和不斷出現重大隱患，希望大家嚴格落實獎懲措施，加大考核力度，使企 業不出現重大隱患，少出重復隱患，夯實安全基礎；3、學習雖然天天講，但是僅僅落實在口頭上，沒有付諸行動，導致思想僵化，固步自封，驕傲自滿，不思進 取，不知道外面的世界有多大、多高，希望大家解放思想，加強學習，走出去與世界接軌，不做井底之蛙，使我們的企業跟上時代步伐；4、生產雖然天天干，但是 組織不嚴密，調度沒有充分發揮作用，機電設備不斷出現故障，潛力沒有深挖，導致生產作業計劃不能圓滿完成，希望各企業要認真組織，科學調度，深挖潛力，圓 滿完成公司下達的年度目標任務；5、技術雖然天天學，但是無高端科技應用，造成技術管理落后，沒能力服務好安全生產，希望各企業尤其是仟祥礦要引進專家團 隊，幫助我們提升技術管理水平，服務好安全生產；6、經營雖然天天提，但是指標分解不到位，獎懲措施不落實，沒有加強成本控制，挖潛增值，導致我們虧損或 超指標找不到原因，找不到責任人，有功不獎，有過不罰，希望大家以后分解指標到位，做到落實，獎懲到位，使人人肩上有擔子，個個心中有指標，在保證安全的 前提下，實現企業利潤最大化。