2015年1月3日,在發祥總公司順利召開鋁電版塊研討務虛會。集團公司中、高層領導及發祥各公司領導班子參加了此次會次。

       會上各單位領導班子對國內外經濟形勢、各企業存在的問題、2015年各企業工作計劃和財務預算、對集團公司發展的建議和意見等方面發表自己的看法和建議。
       最后，對于企業轉型和戰略規劃問題，董事長強調要認清時代、進行深思反醒企業轉型、發展問題，要有大局和全面高度來看待問題，改變思維方式，通過實體+資本運作+互聯網平臺建設的運營模式，達到華麗轉身，順利轉型的目的。同時，董事長對發祥電力板塊2015年工作提出具體要求：1、安全問題上零容忍，“帶血”的利潤不要；2、“帶汗”的利潤少要，要求企業從提高“四化”能力和降低員工勞動強度、改善工作環境入手，促進勞動效率的提升； 3、破壞環境、生態的項目不上。要求各企業以治理和改善環境為根本，打造“五星級花園式企業”；4、強度大、工作環境差的崗位不要，重點對企業勞動強度大、工作環境差的崗位進行整理、整合，促進企業機械化操作水平，提高員工的幸福指數、使企業走的更長遠。