4月23日,登封市水泥協會2015年第一次對標會在新登水泥會議室舉行,參加會議的有登封市水泥協會會長、嵩基集團董事長屈松記、宏昌水泥董事長袁占國、中聯水泥董事長趙勝德、新登水泥董事長高建森、錦信水泥總經理盧德華以及來自五家水泥企業的總經理和負責生產、供應、銷售、財務、質量的技術人員共計56人參加,會議由屈松記主持。
會議首先由本次主辦單位新登水泥董事長高建森致辭,他首先對各位同仁的到來表示歡迎,高建森在講話中指出,面對國際、國內經濟日益嚴峻的經濟形勢和產能過剩、環保達標等各方面的壓力,希望登封水泥協會各水泥企業能夠抱團取暖,苦練內功、硬功,本次提出的對標管理方式,是通過生產、銷售、供應等各項數據對比,互相學習提高,促使本企業各項指標更加合理化,從而達到提質、降本、降耗的目的。
袁占國、屈松記在講話中指出,通過對標管理,以說實話、交實底、講實效的決心,提高管理水平,查找差距與不足,取長補短,提升自身“造血”功能,從而適應當前新形勢、新環境的需要,作為水泥行業要團結一致、克難攻艱,通過協同發展、達到合作共贏的目的。
在隨后現場參觀、數據分析和分小組討論環節中,大家都紛紛表示,以后要加強溝通,共同學習,為此還在現場建立“登封市水泥協會”微信群,希望共同探討企業生存、發展問題。
最后,會議還對以后的對標活動安排提出具體實施方案,通過輪流主辦的方式,設立專項資金,通過對標評比,對優勝的企業做出獎勵,奉行“逢一必爭、逢冠必奪”的精神,達到外塑形象,內煉技術的目的。