9月7日，集團公司副總經理劉俊森、屈曉飛和運營部長牛宇師就進一步做好提煤質、降煤耗等問題聯合發祥電力、中岳電力、嵩基能源相關單位負責人在中岳電力召開專題會議。
　　會上，中岳電力副總丁隨朝匯報了8月份進煤及各項指標運行情況，通過原煤耗、發熱量等各項數據顯示，從8月12日以后，各煤業的煤質呈現不斷提高，電廠煤耗在逐步下降的趨勢。丁總還就中岳電力目前存在的庫存量偏小、煤質波動偏大以及涉及到的結算、資金回款問題提出建議，希望各礦以“嚴抓煤質”為重點工作，在市場波動大時，從市場上采購，控制發電成本，原煤耗指標在570克，入廠煤發熱量最低達到4900大卡，保證中岳電力良性運行。
　　能源公司總經理范念超和各煤業負責人分別對本單位“抓煤質、提效益”的具體措施進行了匯報。牛宇師要求各煤業公司按照簽訂的供銷合同提煤質，開拓新市場。以質論價，中岳電力要做到化驗結果客觀、公正，加強運輸管理，提高庫存量。
　　屈曉飛在會上詳細了解了電力庫存警戒線及能源公司煤質管理辦法，并要求在當前買方市場下，各煤業公司加強自身管理力度，對采出的煤進行優質分化管理，按行業要求達標供應。
　　劉俊森根據匯報情況，要求各煤業公司要以9月份“質量月”為契機，從主觀上狠抓采煤質量，抓細節管理，提高利潤點。劉總表示，我們要發揮“煤—電—鋁”產業鏈優勢，加強兄弟單位之間合作，遵循市場規則，雙方按獨立核算要求結算，同時加大應收應付的回款力度。劉總強調指出，在傳統產業呈現衰退式、惡化狀態的去產能化情況下，要加大資產周轉率，通過變賣資產、提高產量、減少庫存等不同方式，抑制資產周轉率持續下滑。劉總要求各煤業公司提高產量、抓好質量、開足馬力、拓寬市場，減小財務成本，提高資產周轉率，尋找利潤點，使“煤—電—鋁”產業鏈良性發展。