3月16-17日，嵩基集團為把阿米巴經營模式、阿米巴經營理念全面滲透根植到下屬各企業，推動集團公司管理嵩基，特邀請國內著名的和英咨詢輔導老師李承恩、汪洋到水泥公司職工多功能活動廳為下屬各企業單位中高層干部職工100余人授課。會議由水泥公司副總經理王玉濤主持。

       王玉濤在項目啟動會上，宣布課堂紀律和項目議程，并簡單介紹一下和英咨詢輔導老師李承恩、汪洋；集團公司總經理李天義宣讀登封市嵩基集團有限公司關于成立阿米巴經營項目推進領導小組通知文件；集團公司董事長屈松記給在座的中高層領導做項目落地動員講話并宣布阿米巴經營模式項目正式啟動；

       李承恩老師、汪洋老師先后發言和介紹本次活動具體操作和工作安排，對阿米巴經營本質和威力、組織構建、哲學構建、會計構建、內部交易與定價、績效與人才培養等一些企業的主要問題、核心優勢、未來發展等方面以阿米巴形式分組進行學習討論，制定基準分進行考核積分，激發學習和提高人人參與的積極性，讓大家認識到自己就是阿米巴組織中的一員，做到人人參與，人人為阿米巴組織貢獻、爭取榮譽積分，在場的學員們對接下來的學習更是興奮不已。

       整個啟動會現場氣氛融洽，董事長屈松記在動員會上的講話語重心長，更是道出了AMB在企業未來發展的目的和核心，他說，通過學習阿米巴經營項目，希望大家按照分工認認真真啟動這個活動，開展好各方面的工作，今年，我們在經濟工作會議上提出了“四個全面”，全面實行集團管控戰略；全面植入阿米巴經營模式、全面推行精益管理持續改善的管理模式、全面推廣“六化”管理標準化模式、全面推動我們轉型升級打造嵩基升級版的發展模式；一個企業最終目的就是要實現利潤最大化，最大化核心就是把成本控制到一個極限，顧客、股東、員工、成本、效益是五要素決定了企業的效益，希望大家一起做到率先垂范的作用，阿米巴職工是一個系統工程，也是一把手工程，你所代表的不是你本人，你代表的是我們這個企業，代表的是一個單位，各單位領導都要以身作則。今天，我們為什么要學習阿米巴，因為這是我們發展的必然趨勢，2016年，大家都知道我們的經濟正處于一個非常困難時期，我們的路程很坎坷，為度過難關，各單位負責人一定要帶領好你的團隊，要認認真真學習，提高學習興趣，分享我們老師所有的研究成果，并用于我們企業未來的經營和發展，這樣我們的嵩基才有活法。