4月21日至22日，集團公司總經理李天義帶隊，集團公司企管部、能源事業部以及各單位負責安全及大整治活動負責人等參加，采取查記錄和查現場相結合的方式，分組對嵩基新材料、仟祥煤業（井下及平地）、嵩基建材、嵩基水泥、中岳電力、嵩基售電、愛樂威、嵩基地產太和院和物業、康誠電商等進行了春季安全督查結果及大整治活動效果的觀摩驗收，并于22日下午組織召開了總結會議，再次學習了登安委辦【2022】 13號文件《關于貫徹落實國務院安全生產工作十五條硬措施具體措施的通知》內容，進一步強化企業主體和安全負責人的責任，并對下階段的安全生產工作做出了具體部署。團

     李總帶隊組織開展的這次拉網式大檢查，是認真學習貫徹落實國務院安全生產工作十五條硬措施的具體措施，是在各單位前期進行的春季安全自查自改、集團公司企管部進行的暗訪暗查的基礎上進行的。在兩天的檢查過程中，李總以身作則，深入一線、井下和生產現場，各檢查組成員嚴格按照考評細則，對各個單位的疫情防控管理、春季預防性試驗和供用電線路管理、四查（查領導、查思想、查制度、查落實）內容、學習事故案例全面開展風險辨識和隱患排查、開展環境和衛生大整治等工作進行了督查和驗收。

     通過這次檢查，各單位對安全工作非常重視，按要求參加了互查、觀摩學習和迎檢配合，嚴格落實防疫防控措施，開展的大整治活動各有亮點呈現。這次檢查，共查出隱患及不規范48項，提出安全建議4條，發現亮點27個。對查出的隱患及不規范，各單位已責任到人，限期整改，針對亮點要求持續保持，集團公司將實施跟進跟查。

     通過檢查，仟祥煤業自復工復產后，在全體員工的共同努力下，井下和平地呈現最多亮點；嵩基水泥把精細化管理融入到兩堂和生產現場，通過實施入場前的安全告知、員工民主投票選餐、召開月度伙委會、門崗處增設獨特風景，凝聚人心，提振士氣。針對固廢項目現場遺留的雜物，要求盡快清理規整；嵩基新材料以五周年廠慶典為里程碑，廠區衛生、設備治理及地面衛生保持效果好，生產現場設備標識牌應逐項規范；嵩基建材植樹成活率高，養護到位，倉庫管理好。針對生產設備存在的防護罩不規范以及個別部位避雷設施、線桿等潛在的隱性隱患，要求增加安全投資進行深度治理；中岳電力主變升壓區域持續改進，餐廳管理持續優化。應結合主控室及樓梯改造進度，盡快完善現場防護和亮化工作。

李總強調要求：

• 第一，各單位要進一步集中學習宣貫登安委辦【2022】 13號文件《關于貫徹落實國務院安全生產工作十五條硬措施具體措施的通知》的內容，把領導干部深入一線排查隱患解決問題做為重要工作，把領導帶隊每月組織開展安全拉網式大檢查做為定期工作。并做出規定：自5月份起，對集團公司領導帶隊督查出的隱患要實施處罰，對發現的亮點要進行獎勵，要在每月的總經理辦公上實施通報，兌現獎罰結果；

   

• 第二，對待安全生產工作，樹立“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念。要求各級領導干部深入一線排查問題、解決問題，把員工的生命安全放在第一位，決不能以各種理由為安全生產工作推脫責任；

   

• 第三，要求各單位安全檢查、督查工作實現常態化管理，做好記錄和登記。集團公司做好抽查和檢查。要求各單位必須嚴格按照新《安全生產法》、安全生產工作十五條硬措施等內容落實各項工作；

   

• 第四，要求把安全生產工作與六化建設、精益管理等工作緊密融合，持續開展見到成效；

   

• 第五，要求各單位認真組織搞好夏季安全專項檢查，措施到位，落實到位；

   

• 第六，要求各單位持續做好疫情防控檢查，嚴格遵守各項防疫規定，做到自覺遵守，自律執行；

   

• 第七，要求各參會人員，認真把會議精神傳達到單位安全負責人，確保傳達到位，執行到位、監管考核到位。