7月3日—9日，華彩咨詢公司齊飛老師先后到發祥鋁業、嵩基水泥、嵩基能源進行戰略咨詢項目落地方案宣貫培訓，會議由各事業部高管層及項目推進小組成員參加。
　　齊飛老師分別從集團企業文化、戰略、管控模式三個大方面與參會人員進行詳細的分析和講解，首先對集團文化中精神層面和管理層面給予解決意見，他還表示我們需要不斷學習，融入知識才能根據自己單位的特點設計出自己板塊內的文化。然后對集團整體戰略中集團公司面臨的機遇、挑戰、優勢和劣勢，提出傳統產業板塊總體發展思路，針對不同的板塊情況提出不同的戰略方針和未來突破方向。最后齊老師在集團公司管理模式中提出了12個管理職能條線，并依據核決權限表對12個管控職能條線進行梳理與分析。
　　通過此次培訓，使大家對集團戰略框架有了初步的了解，但企業管控方案如何落地，如何做到工作中去，如何用好它減少工作中的偏差，為企業帶來效益，是我們下一步工作需要思考的重點。